Wir helfen Unternehmen, die Markteinführungszeit zu verkürzen, Risiken zu reduzieren und die Produktqualität zu sichern, indem wir:

 

• Frühe Einbindung der Lieferanten – Einbindung vertrauenswürdiger Partner während der Entwurfsphase (DFM/DFX), um kostspielige Nachbesserungen zu vermeiden und die Herstellbarkeit sicherzustellen.

• Prototypen- und Pilotprojekte – Koordination von Rapid Prototyping und Pilotläufen zur Validierung von Design, Funktionalität und Prozessfähigkeit vor der Skalierung.

• Prozessindustrialisierung – Gemeinsam mit den Kunden entwickeln wir robuste Fertigungsprozesse, Automatisierungslösungen und Qualitätskontrollen, um eine gleichbleibende Produktion in großem Umfang zu gewährleisten.

• Ausgewogenes Kosten- und Qualitätsverhältnis – Angleichung der Produktkostenstrukturen an die Markterwartungen bei gleichzeitiger Einhaltung strenger Qualitätsstandards und Compliance-Vorgaben.

• Globale Umsetzung der Präsenz – Management der Lieferantenauswahl, des Onboardings und des Ausbaus der Kapazitäten in Asien und anderen Regionen zur Optimierung von Effizienz und Resilienz.

• Kontinuierliche Verbesserung – Integration von Lean-, Six-Sigma- und Kaizen-Methoden zur Leistungsoptimierung, Abfallreduzierung und Schaffung nachhaltigen Werts.

 

Dank unserer langjährigen Erfahrung in der Markteinführung und Industrialisierung von Produkten in verschiedenen Branchen und Kontinenten stellen wir sicher, dass Ihr Produkt nicht nur zu den richtigen Kosten hergestellt, sondern auch in der richtigen Qualität und Geschwindigkeit geliefert wird, egal wo auf der Welt Sie den Produktionsstandort wählen.